ESG w spółce on tour 2026. Warszawa
12.06.2026
bezpłatny zł
Warszawa
Warszawa
12.06.2026
bezpłatny zł
Wydarzenie w Warszawie będzie wyjątkowe, ponieważ 12 czerwca będziemy również celebrowali 12 lat studiów podyplomowych, które CSRinfo prowadzi z Uniwersytetem Civitas. W dniach 13-14.05 kolejna grupa studentów kończy studia.

Piątek
12 czerwca 2026
10:15 Rejestracja
W programie dawka wiedzy w pigułce oraz trzy sesje networkingowe. Stawiamy na inspirację, dzielenie się praktykami i możliwość rozmów 1 do 1.
10:15 -11:00 Networking
11:00-13:00 Perspektywa 2030, trendy i strategiczne podejście
Menedżer_ka ESG 3.0. O roli, presji i przyszłości funkcji ESG
Jak przez ostatnie 12 lat kształtował się zawód Menedżera ESG, dlaczego dziś staje się on funkcją strategiczną w dużych organizacjach oraz jakie kompetencje, mandat i modele działania będą decydować o skuteczności tej roli w przyszłości. Dyskusja dotknie wielu perspektyw, zarówno praktyki biznesowej, edukacji menedżerskiej jak i globalnych trendów wpływających na funkcję menedżera. To część spotkania, dla nas, wszystkich osób, które zajmują się tematyką ESG w spółkach i myślą o swojej przyszłości.
Zrównoważony biznes 2030: odporność firm w czasach AI, konfliktów zbrojnych i rosnącej presji klimatycznej
Inspirująca prezentacja, która odpowie na pytania jak prowadzić firmę odpowiedzialnie i zapewnić jej odporność w świecie, w którym technologia, geopolityka i presja klimatyczna jednocześnie zmieniają warunki działania biznesu. Co naprawdę oznacza zrównoważony biznes w 2030 roku? Na co powinniśmy zwrócić uwagę wyznaczając wizje naszych firm?
Pas startowy do zrównoważonego rozwoju. Jak PPL buduje strategię ESG dla infrastruktury krytycznej – od lotniska Chopina po regionalne porty lotnicze
Porty lotnicze to jedne z najbardziej złożonych organizmów infrastruktury krytycznej – działają nieprzerwanie, obsługują miliony pasażerów rocznie i funkcjonują w gęstej sieci interesariuszy: od linii lotniczych, przez służby państwowe, po lokalnych dostawców i społeczności sąsiadujące z lotniskiem. Jednocześnie zarządzający muszą pogodzić dynamiczny wzrost ruchu lotniczego, z celami klimatycznymi i oczekiwaniami regulacyjnymi. Rozmowa pokaże, w jaki sposób PPL praktycznie podeszło do strategii. Pozycja dla każdego kto buduje bądź wdraża strategię zrównoważonego biznesu/ESG.
13:00-13:45 Networking
13:45-15:15 Case study i wdrożenia
2 lata doświadczeń z wdrożenia ESRS. Case study Orange, bez filtra
Europejskie Standardy Raportowania Zrównoważonego Rozwoju (ESRS) to jedne z najbardziej złożonych standardów, z jakimi zmierzyły się firmy. Orange Polska należy do grona spółek, które ten proces przeszły jako pierwsze, bez gotowych ścieżek i podręczników. Ta sesja to prezentacja o tym jak wdrożenie ESRS wygląda od środka z punktu widzenia osoby zajmującej się sprawozdawczością Orange od kilkunastu lat. Przejdziemy przez proces od oceny istotności, przez gromadzenie danych z wielu jednostek organizacyjnych, po finalną narrację raportu. Ekspert podzieli się tym, co zadziałało, co pochłonęło nieproporcjonalnie dużo zasobów i co warto zrobić inaczej. Sesja istotna, dla każdego, kto zajmuje się sprawozdawczością
Zielona fasada, czarne scenariusze – greenwashing jako ryzyko systemowe – regulacyjne, reputacyjne i finansowe
Podczas tej sesji przyjrzymy się greenwashingowi jako zjawisku systemowemu: gdzie powstaje, dlaczego jest tak trudny do wyeliminowania i jakie mechanizmy organizacyjne pozwalają skutecznie nim zarządzać. Omówimy najgłośniejsze przypadki z rynku europejskiego, nowe podejście nadzoru oraz praktyczne podejście do budowania kultury rzetelnej i precyzyjnej komunikacji. Sesja „must have” dla wszystkich, którzy pracują w biznesie B2C.
Twój ESG jest tak mocny, jak Twój najsłabszy dostawca
Ta sesja poruszy praktyczne kwestie zrównoważonego łańcucha dostaw: od oceny ryzyka do strategicznego partnerstwa z dostawcami. Jak budować systemy oceny dostawców, które wychodzą poza ankietę, a realnie identyfikują ryzyko i uruchamiają zmianę zachowań w łańcuchu dostaw. Przyjrzymy się też temu, jak transformować relacje z dostawcami: od ankiet, przez audyt kontrolny ku strategicznemu partnerstwu na rzecz wspólnych celów zrównoważonego rozwoju.
Skalowanie wiedzy ESG: warunkiem transformacji organizacji i jej łańcucha dostaw
Ta sesja pokaże ekonomiczne i skalowalne rozwiązanie, które wspiera wdrożenie ESG w organizacji: od budowania wiedzy menedżerów, przez angażowanie zespołów, po lepszą współpracę między działami i sprawniejsze raportowanie. Prezentacja pokaże, jak szkolić skalowalnie, praktycznie i w sposób dopasowany do różnych ról w firmie, oraz oprzeć o nią współpracę z dostawcami. Sesja dla każdego, kto mierzy się z pracą zespołu lub współpracy z dostawcami.
15:15-15:25 Aktualności i zaproszenia
15:25-16:00 Networking
Więcej o idei ESG w spółce on tour 2026, znajdziesz TUTAJ.
12.06.2026
bezpłatny zł
Warszawa
11.05.2026
bezpłatny zł
Gdańsk