Przetłumaczyliśmy wytyczne EFRAG IG 2 dotyczące łańcucha wartości na język polski!
21.01.2025
Czym jest ślad węglowy i dlaczego jego obliczanie staje się kluczowe dla firm? To nie tylko wymóg regulacyjny, ale także szansa na optymalizację procesów, oszczędności i budowanie przewagi konkurencyjnej. Dowiedz się, jakie wyzwania wiążą się z kalkulacją emisji oraz jakie korzyści może przynieść Twojej organizacji!
15.01.2025
Rozwój kompetencji w zakresie ESG i zrównoważonego rozwoju to nie tylko inwestycja w siebie, ale także odpowiedź na zmieniające się wymogi regulacyjne i oczekiwania rynku. W CSRinfo wiemy, że każdy ma inne potrzeby i możliwości, dlatego oferujemy szkolenia w dwóch formach: otwarte spotkania na żywo online (a niedługo także stacjonarnie) oraz elastyczne szkolenia online na Platformie szkoleń online CSRinfo. Dzięki temu możesz wybrać temat i sposób nauki najlepiej dopasowany do Ciebie!
12.12.2024
Czy wiesz, że sukces ESG w Twojej firmie zaczyna się od dobrze wyedukowanego zespołu? Zarówno Zarząd, jak i pracownicy muszą zrozumieć, czym jest zrównoważony rozwój, jakie stawia wyzwania i jakie otwiera możliwości. W tym wpisie pokażemy, dlaczego edukacja ESG to klucz do sukcesu, jakie szkolenia warto rozważyć oraz jak wprowadzić swoją organizację na ścieżkę zrównoważonego rozwoju.
11.12.2024
Dane i technologia odgrywają kluczową rolę w rozwoju biznesu, a ESG staje się coraz bardziej istotnym elementem strategii firm. W artykule omawiamy wyzwania związane z raportowaniem ESG, w tym brak wdrożenia dyrektywy CSRD, oraz podkreślamy znaczenie liderów ESG i nowych regulacji. Dowiedz się, jak organizacje mogą przygotować się na zrównoważony rozwój i jakie narzędzia mogą im w tym pomóc.
20.11.2024
Opublikowaliśmy "Ranking narzędzi raportowania ESG", który przedstawia sprawdzone rozwiązania, podnoszące efektywność raportowania zrównoważonego rozwoju zgodnie z dyrektywą CSRD oraz standardami ESRS.
14.11.2024
Dosyć często słyszymy pytanie o to, jakie kompetencje powinien posiadać menedżer ESG. Odpowiedź na to pytanie jest stosunkowo prosta – kompetencje menedżera ESG nie odbiegają zasadniczo od tych typowych dla roli menedżera. Bazując na własnym doświadczeniu i obserwacji postanowiliśmy jednak przygotować matrycę kompetencji menedżera ESG.
08.10.2024
Jesteśmy pierwszą polską organizacją, która została przyjęta do grona „Friends of EFRAG”, organizacji odpowiedzialnej za publikację Europejskich Standardów Raportowania Zrównoważonego Rozwoju (ESRS), które stanowią podstawę do przygotowywania raportu ESG zgodnie z dyrektywą CSRD.
03.10.2024
Ruszyliśmy z pracami nad Rankingiem Narzędzi Raportowania ESG. Partnerem pierwszej edycji jest Polskie Stowarzyszenie ESG.
05.09.2024
Przetłumaczyliśmy wytyczne EFRAG, dot. badania podwójnej istotności na język polski. Ułatwi Ci to pracę ze standardami ESRS.
11.07.2024
10. jubileuszowa edycja studiów podyplomowych „Manager CSR. Zrównoważony rozwój i ESG", organizowanych przez CSRinfo oraz Collegium Civitas za nami! Dla nas był to szczególny moment, który nie tylko podkreśla dekadę w edukacji managerów CSR/ESG, ale również wyznacza nowy etap w rozwijaniu naszego kierunku oraz kompetencji niezbędnych w dzisiejszym biznesie.
27.06.2024
W maju 2024 roku dołączyliśmy do grona partnerów Polskiego Stowarzyszenia ESG, organizacji skupiającej liderów zrównoważonej transformacji. Będziemy dzielić się naszą wiedzą i doświadczeniem na rzecz zrównoważonego rozwoju. Pierwszy krok już zrobiliśmy na CampESG.
05.06.2024
W dzisiejszym świecie, kiedy troska o środowisko, społeczność i odpowiedzialność biznesu nabiera coraz większego znaczenia, regulacje w obszarze ESG stają się coraz bardziej istotne. Inwestorzy, konsumenci, a także klienci stają się coraz bardziej świadomi kwestii środowiskowych i społecznych, dlatego stawiają przed firmami coraz większe wymagania. W odpowiedzi powstają nowe regulacje dotyczące ESG.
Wdrażanie regulacji staje się priorytetem dla wielu firm na całym świecie, ale proces ten wiąże się również z szeregiem wyzwań.
14.05.2024
Zgodnie z wymaganiami dyrektywy CSRD, proces raportowania niefinansowego powinien być poprzedzony szczegółową analizą kluczowych obszarów działalności danego przedsiębiorstwa w kontekście oceny jego potencjalnych i rzeczywistych wpływów, ryzyk i szans. Proces ten wymaga zaangażowania i analizy interesariuszy, czyli grup i osób wpływających na działalność spółki lub będących pod jej wpływem.
29.04.2024