Jak odpowiedzialnie zarządzać łańcuchem dostaw? Rozwijamy usługi doradcze CSRinfo

Zarządzanie łańcuchem dostaw staje się coraz ważniejszym elementem strategii firm, które chcą działać odpowiedzialnie i zgodnie z regulacjami ESG. Wspieramy organizacje w budowie odpornych i zrównoważonych relacji z dostawcami – od analizy ryzyk po opracowanie strategii i narzędzi, takich jak Kodeks Dostawcy czy Polityka Zarządzania Dostawcami.

Zarządzanie łańcuchem dostaw przestaje być domeną jedynie działów logistyki i zakupów. Coraz częściej staje się kluczowym elementem odpornego i odpowiedzialnego zarządzania biznesem. W obliczu rosnących oczekiwań rynku i presji regulacyjnej, pytania o zrównoważony łańcuch dostaw pojawiają się coraz częściej. Odpowiadając na tę potrzebę, CSRinfo rozwija dedykowane usługi doradcze w tym zakresie.

Presja rośnie – potrzeba refleksji i zmiany podejścia

Zakłócenia w dostawach, nowe regulacje (takie jak dyrektywa CSDDD, Taksonomia UE), oczekiwania klientów oraz ryzyka reputacyjne sprawiają, że firmy muszą przyjrzeć się nie tylko temu, co kupują, ale też od kogo i w jakich warunkach. Relacje z dostawcami stają się fundamentem stabilności, jakości oraz reputacji organizacji.

Zrozumienie łańcucha wartości zwiększa odporność biznesową

Pełne zrozumienie kluczowych procesów i zależności w działalności firmy pozwala określić, które elementy łańcucha wartości generują realną wartość dla firmy i jej klientów, a które wiążą się z ryzykiem i kosztami. To z kolei zwiększa zdolność do szybkiej adaptacji w zmiennym otoczeniu rynkowym – kluczową dla długoterminowego sukcesu.

Usługi doradcze CSRinfo – co oferujemy?

Pomagamy firmom identyfikować kluczowe ogniwa łańcucha wartości. Oceniamy podatność na zmiany rynkowe, środowiskowe i społeczne oraz opracowujemy odporną i zrównoważoną strategię biznesową. Wspieramy naszych partnerów w spełnieniu wymogów regulacyjnych, w zwiększeniu konkurencyjności i zarządzaniu ryzykiem. Dzięki mapowaniu procesów, dostawców i innych interesariuszy, analizie ryzyk i szans oraz edukacji (zarówno wewnętrznych zespołów, jak i samych dostawców) przyczyniamy się do sukcesu biznesowego klientów.

Liliana Anam, CEO CSRinfo.

Jak przebiega proces zarządzania łańcuchem wartości?

Pierwszym krokiem jest identyfikacja obszarów o największym wpływie i największym ryzyku finansowym dla firmy. To podejście pozwala lepiej alokować zasoby, usprawniać procesy i zwiększać rentowność.

Następnie tworzymy kompleksową mapę łańcucha wartości – narzędzie do zarządzania operacjami i transparentnej komunikacji z interesariuszami.

W skład procesu wchodzi również:

analiza bazy dostawców,
weryfikacja i klasyfikacja dostawców,
ocena i edukacja partnerów w łańcuchu dostaw,
opracowanie Polityki Zarządzania Dostawcami i Kodeksu Dostawcy.

Korzyści z wdrożenia zrównoważonego zarządzania łańcuchem dostaw

Takie podejście realnie wspiera firmy w reagowaniu na zmiany rynkowe, regulacyjne, klimatyczne i technologiczne. Znajomość przepływów i powiązań – od surowców aż po odpady – umożliwia skuteczne zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw, przygotowanie do audytów oraz prowadzenie wiarygodnej komunikacji z interesariuszami.