Ikona Zegara 4min.

dwie businesswoman prowadzące rozmowę

08.10.2024

ESG Manager – odpowiedzialność i odwaga w świecie zrównoważonego rozwoju

Dosyć często słyszymy pytanie o to, jakie kompetencje powinien posiadać menedżer ESG. Odpowiedź na to pytanie jest stosunkowo prosta – kompetencje menedżera ESG nie odbiegają zasadniczo od tych typowych dla roli menedżera. Bazując na własnym doświadczeniu i obserwacji postanowiliśmy jednak przygotować matrycę kompetencji menedżera ESG.

Dziś świat biznesu zdążył już się oswoić ze skrótem ESG.  Kojarzymy go już z obowiązkiem raportowania, które obejmuje kwestie środowiska, społeczne i ładu korporacyjnego (ang. Environmental, Social, Governance – ESG). ESG to już nie tylko modne hasło, ale rzeczywistość, która wymaga konkretnych działań na rzecz zrównoważonego rozwoju organizacji, uwzględniającego potrzeby zarówno planety, jak i ludzi. W tej rzeczywistości rola menedżera ESG stała się kluczowa dla przekształcenia tych idei w realne działania w organizacjach. Ale czy jedna osoba jest w stanie temu sprostać?

Bazując na własnym doświadczeniu i obserwacji postanowiliśmy jednak przygotować matrycę kompetencji menedżera ESG. Zacznijmy od najważniejszych kompetencji, a w zasadzie cech – odpowiedzialności i odwagi.

Odpowiedzialność jako główna cecha Menedżera ESG

Na czele zadań każdego menedżera stoi odpowiedzialność. W przypadku menedżera ESG odpowiedzialność ta nie ogranicza się tylko do przestrzegania regulacji prawnych czy spełniania wymagań inwestorów, ale obejmuje również długoterminowe zobowiązanie do wprowadzenia zmian, które przyniosą korzyści zarówno organizacji, jak i całemu społeczeństwu, a nawet światu (zgodnie z założeniami  , czyli strategii rozwoju świata do 2030 roku, która zawiera 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju). Menedżer ESG musi dbać o to, by strategie zrównoważonego rozwoju były integralną częścią działalności firmy, a nie jedynie dodatkiem. Wymaga to nie tylko głębokiej wiedzy na temat zagadnień środowiskowych, społecznych i zarządzania, ale również umiejętności integracji tych obszarów z codziennymi działaniami biznesowymi. Menedżer ESG potrzebuje więc dużej świadomości w tematach zrównoważonego rozwoju aby być za nie odpowiedzialnym. Przede wszystkim potrzebuje kontekstu ESG, konkretnej wiedzy oraz przykładów inicjatyw, które zainspirują i wesprą do działania. Odpowiada również za to, aby każdy w organizacji wiedział czym jest ESG, bo tylko świadomość całej organizacji pozwoli wejść na ścieżkę zrównoważonego i trwałego rozwoju.

Odwaga do zmiany

Równocześnie z odpowiedzialnością, niezwykle ważną cechą menedżera ESG jest odwaga. Wprowadzenie zmian w obszarze ESG często spotyka się z oporem, zarówno wewnątrz organizacji, jak i na zewnątrz. Odwaga jest potrzebna, by przekonywać interesariuszy do nowych rozwiązań, które mogą na początku wydawać się kosztowne lub trudne do wdrożenia. Menedżer ESG musi być gotowy stawić czoła sceptycyzmowi oraz podejmować ryzyko związane z wprowadzaniem innowacyjnych praktyk. Odwaga do działania jest niezbędna, aby popychać organizację w kierunku zrównoważonego rozwoju.

Wyzwania Menedżera ESG

Menedżer ESG często mierzy się z niezrozumieniem tematu zrównoważonego rozwoju. Z naszej obserwacji wynika, że wielu interesariuszy, w tym zarząd, pracownicy, a nawet inwestorzy postrzegają ESG głównie przez pryzmat ochrony środowiska. Chociaż aspekty ekologiczne są kluczowe, to równie ważne są kwestie społeczne, takie jak dobrostan pracowników, równość płci, prawa człowieka czy zaangażowanie społeczności lokalnych. Menedżer ESG musi edukować i przekonywać, że zrównoważony rozwój to także inwestycja w kapitał ludzki oraz budowanie relacji opartych na zaufaniu i transparentności.

Kompetencje Menedżera ESG

Dynamicznie rozwijający się obszar ESG pokazuje, że menedżer ESG powinien posiadać szeroki wachlarz kompetencji. Oprócz dogłębnej znajomości zagadnień związanych z ochroną środowiska, prawami pracowniczymi czy ładem korporacyjnym, kluczowe są także umiejętności miękkie. Menedżer ESG musi być skutecznym komunikatorem, potrafiącym tłumaczyć skomplikowane kwestie w przystępny sposób. Wymagana jest również zdolność do pracy w interdyscyplinarnych zespołach oraz umiejętność łączenia różnych perspektyw.

Matryca kompetencji Menedżera ESG

Poniżej przedstawiamy przykładową matrycę kompetencji, które powinien posiadać menedżer ESG:

Matryca kompetencji Menedżera ESG

 

Podsumowanie

Według nas trudno jest opracować jednolitą, uniwersalną matrycę kompetencji menedżera ESG – z jednego powodu, każda firma ze swoją własną wyjątkowością związaną ze swoją strukturą organizacyjną, zasięgiem, wpływem na środowisko, okolicznościami biznesowymi i wymogami branżowymi, musi sama dopasować cechy i kompetencje dla tej roli. Ponadto szeroki zakres tematów obejmujących ESG często trudno dopasować do zakresu odpowiedzialności jednego stanowiska. W rezultacie firmy coraz częściej decydują się na powołanie zespołu ESG, w którym dzielą obowiązki, pomiędzy poszczególne osoby, uwzględniając w nich także obecność całego zarządu.

Rola menedżera ESG to nie tylko dbanie o zgodność z regulacjami i realizację strategii zrównoważonego rozwoju. To przede wszystkim odpowiedzialność za przyszłość organizacji, społeczeństwa i planety. Kluczowe dla tej roli są odpowiedzialność i odwaga, które pozwalają na wprowadzanie realnych, długotrwałych zmian. Wyzwania, z jakimi mierzy się menedżer ESG, wymagają nie tylko dogłębnej wiedzy, ale także umiejętności miękkich, które umożliwiają skuteczną komunikację, zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania wokół idei ESG. Kompetencje te są kluczowe dla prowadzenia organizacji ku zrównoważonemu rozwojowi, który przynosi korzyści wszystkim interesariuszom, dlatego tak ważne jest abyśmy ich wszystkich do tego zaangażowali.

Usługi edukacyjne CSRinfo, wspierające menedżerów ESG:

  1. Szkolenia otwarte – znając specyfikę pracy menedżerów organizujemy jednodniowe szkolenia online, podczas których dzielimy się praktycznymi wskazówkami z wieloletniego doświadczenia w pracy z rożnymi zespołami.
  2. Webinary merytoryczne
  3. Studia podyplomowe „Menedżer ESG. Zrównoważony rozwój w biznesie”
  4. Platforma szkoleń ESG online
  5. Newsletter CSRinfo – bądź na bieżąco by dzielić się wiedzą ze swoim zespołem

Jeśli chcesz zgłębić temat roli menedżera ESG, zapraszamy do obejrzenia bezpłatnego webinaru „Zespół ESG”.

Podczas części merytorycznej przedstawiamy skondensowaną wiedzę na temat roli menedżera ESG, budowy i funkcji zespołów ESG oraz struktury zarządzania tym obszarem. Dowiesz się, jak powinna wyglądać struktura zarządzania ESG, obejmująca funkcje nadzorcze, strategiczno-koordynujące oraz operacyjno-wdrożeniowe.

 

Kliknij i przeczytaj jak otrzymać dostęp do bezpłatnego webinaru.

wróć do wszystkich wpisów