Podsumowujemy 3 przystanki trasy ,,ESG w spółce on tour 2026’’

Trzy miasta, jedna misja: praktyczne spojrzenie na ESG

Każdy z trzech przystanków przyniósł unikalną perspektywę i pozwolił nam spojrzeć na wyzwania rynkowe oczami praktyków oraz praktyczek z różnych branż, a jednocześnie dał przestrzeń na szczerą rozmowę o dzisiejszej kondycji i sytuacji menedżerów_ek ESG.

Gdańsk (11 maja 2026) – strategia ESG i procesy należytej staranności

Pierwsze spotkanie z cyklu ,,ESG w spółce on tour 2026’’ odbyło się w Trójmieście. Motywem przewodnim spotkania stała się strategia ESG i procesy należytej staranności. Swoją wiedzą i doświadczeniami podzieliły się trzy prelegentki. Spotkanie poprowadziła Liliana Anam, CEO CSRinfo.

Anna Imielińska, Sustainability & ESG Manager w Dr. Oetker Polska, opowiedziała o wdrażaniu globalnej strategii grupy Dr. Oetker w lokalnych warunkach. Prezentacja pokazała, że globalna strategia to nie gotowy szablon, lecz punkt odniesienia, który należy mądrze i elastycznie dostosować do specyfiki lokalnego rynku.

Magdalena Rzeszotalska, Szefowa działu zrównoważonego rozwoju i ESG w Polpharmie, zdradziła kulisy powstawania nowej strategii zrównoważonego rozwoju Polpharmy. To czwarta strategia ESG organizacji, ale pierwsza 5-letnia.

Dr Agata Molisz, Menedżerka ds. doradztwa ESG w CSRinfo, przybliżyła słuchaczom kluczową rolę procesów należytej staranności w nowoczesnym zarządzaniu ryzykiem.

Uczestnicy ocenili organizację gdańskiego wydarzenia na poziomie 4,98/5 i jednogłośnie wyrazili chęć organizacji takiego spotkania jeszcze w 2026 roku.

Warszawa (12 czerwca 2026) – Menedżer ESG w rzeczywistości pełnej wyzwań

Drugim przystankiem na trasie ,,ESG w spółce on tour 2026’’ była Warszawa. Stołeczny przystanek przyciągnął rekordową liczbę uczestników. Spotkanie było wyjątkowe, ponieważ jednocześnie świętowaliśmy 12 lat studiów podyplomowych Menedżer ESG, które CSRinfo organizuje w partnerstwie z Uniwersytetem Civitas od 2014 roku. Program obfitował w aż 3 sesje networkingowe oraz 7 sesji merytorycznych.

W panelu o roli, presji i przyszłości funkcji ESG prowadzonym przez Lilianę Anam udział wzięli Joanna Gorczyca (PZU, FOB), prof. Stanisław Mocek (Rektor Uniwersytetu Civitas) oraz Kamil Wyszkowski (UN Global Compact Network Poland). Eksperci zgodnie wskazali, że współczesna rola w obliczu zmian rynkowych wymaga ciągłej nauki, odporności psychicznej, silnego wsparcia środowiska oraz rzetelnej komunikacji z zarządami.

Kamil Wyszkowski w swoim wystąpieniu nakreślił perspektywę zrównoważonego biznesu w 2030 roku, opartą o prawa człowieka. Z kolei w wywiadzie z Łukaszem Krasoniem (Doradcą strategicznym w Grupie Kapitałowej Polskie Porty Lotnicze) zobaczyliśmy, jak PPL godzi dynamiczny wzrost ruchu pasażerskiego z celami zrównoważonego rozwoju, i spojrzeliśmy jego oczami na potrzeby pasażerów. Monika Kulik (Orange Polska, FOB) podzieliła się bezcennym case study z dwóch lat wdrażania standardów ESRS.

Wioleta Grzybowska (Ekspertka CSRinfo) rozłożyła na czynniki pierwsze systemowe ryzyka związane z greenwashingiem, a Ewa Zamościńska (Dyrektorka ds. doradztwa ESG w CSRinfo) udowodniła, że dojrzałe podejście do zrównoważonego łańcucha dostaw wymaga wyjścia poza proste ankiety i budowania strategicznego partnerstwa.

Spotkanie poprowadziła Liliana Anam (CEO, CSRinfo).

Wrocław (22 czerwca 2026) – EcoVadis, infrastruktura krytyczna, greenwashing i dialog z interesariuszami

Trasę zamknęło spotkanie we Wrocławiu (22 czerwca), które – jak ocenili sami uczestnicy – zasługuje na powrót do tego miasta jeszcze w tym roku.

Agnieszka Gużda i Anna Filipowicz (Atlas Ward Polska) opowiedziały „od kuchni” o dwuletniej drodze do certyfikacji EcoVadis – od brązowego medalu w 2024 r. do srebrnego w 2025 r. Marcin Korenkiewicz (Polskie Porty Lotnicze) pokazał, jak zarządzać ESG w jednym z najbardziej złożonych organizmów infrastruktury krytycznej.

Liliana Anam zaprezentowała Platformę szkoleń ESG CSRinfo, dzięki której proces przygotowania polityki ESG w dużej organizacji można skrócić z około pół roku do 1,5 miesiąca. Wioleta Grzybowska ponownie podjęła temat greenwashingu jako ryzyka systemowego, podkreślając, że zaczyna się on w momencie, gdy komunikacja marki wyprzedza jej realne działania. Ewa Zamościńska zamknęła część merytoryczną sesją o zarządzaniu interesariuszami, dowodząc, że sama wysyłka ankiet to zdecydowanie za mało.

Dziękujemy wszystkim prelegentkom i prelegentom za zaangażowanie i podzielenie się doświadczeniami.

Dziękujemy Partnerom ,,ESG w spółce on tour’’: Atlas Ward, Dr. Oetker Polska, Polpharmie i Polskim Portom Lotniczym.

Dziękujemy Patronom honorowym: Ministerstwu Rozwoju i Technologii, Prezydentowi m.st. Warszawy, UN Global Compact Network Poland, Uniwersytetowi Civitas, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Instytutowi Monitorowania Mediów IMM i Polskiemu Stowarzyszeniu ESG.