5min.

19.06.2026
Praktyka, wyzwania i strategiczna rola menedżera ESG. Podsumowanie „ESG w spółce on tour 2026” w Warszawie
Program warszawskiego przystanku ESG w spółce on tour 2026 był wokół praktyki i networkingu. Przygotowaliśmy dla uczestników 3 sesje networkingowe oraz 7 sesji merytorycznych.

Menedżer_ka ESG 3.0: Kim jesteśmy i dokąd zmierzamy?
Pierwsza część konferencji została poświęcona ewolucji samej funkcji i roli osób odpowiedzialnych za zrównoważony rozwój w organizacjach. Liliana Anam, CEO CSRinfo, podsumowała 12 lat kształtowania się zawodu Menedżera ESG. Perspektywa Liliany tworzy 20 lat edukacji menedżerów, w tym 12 lat kształcenia menedżerów i menedżerek ESG na studiach podyplomowych, które CSRinfo prowadzi w partnerstwie z Uniwersytetem Civitas.
Kluczowym punktem sesji był panel dyskusyjny „Menedżer_ka ESG 3.0. O roli, presji i przyszłości funkcji ESG”, w którym udział wzięli:
- Joanna Gorczyca – Dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju PZU, członkini Zarządu Forum Odpowiedzialnego Biznesu,
- prof. Stanisław Mocek – Rektor Uniwersytetu Civitas,
- Kamil Wyszkowski – Dyrektor Wykonawczy UN Global Compact Network Poland.
Eksperci i ekspertki zwrócili uwagę na to, że współczesny menedżer ESG musi łączyć w sobie naukowe podejście z zacięciem rewolucjonisty, wykazując przy tym wysoki stopień odporności psychicznej i gotowości do ciągłej nauki. Z jednej strony w dużych organizacjach obserwujemy postępującą specjalizację oraz transformację ról pod wpływem sztucznej inteligencji. Z drugiej strony rynek niesie nowe wyzwania (np. unijna dyrektywa Omnibus) przyczyniły się do redukcji części etatów i zwolnień w branży.
Jak podkreśliła Liliana Anam, to kluczowy moment, w którym decyduje się umocowanie tej roli w strukturach organizacyjnych. Odpowiedzią na presję jest jej zdaniem silne wzajemne wsparcie środowiska oraz rzetelna komunikacja z zarządami.

Globalne trendy i infrastruktura krytyczna: Perspektywa 2030
Kamil Wyszkowski (Dyrektor Wykonawczy UN Global Compact Network Poland) nakreślił szeroki kontekst geopolityczny, w jakim funkcjonuje współczesny biznes. Wskazał, że fundamentem zrównoważonego biznesu w perspektywie 2030 roku pozostają niezmiennie prawa człowieka oraz standardy Międzynarodowej Organizacji Pracy (ILO). Odporność firm będzie testowana w warunkach jednoczesnej presji klimatycznej, konfliktów zbrojnych oraz rozwoju technologii.
Praktyczną odsłonę zarządzania tak gigantycznym wyzwaniem zobaczyliśmy podczas wywiadu z Łukaszem Krasoniem – doradcą strategicznym ds. ESG, dostępności i zarządzania ryzykiem w Grupie Kapitałowej Polskie Porty Lotnicze (PPL).
Zarządzanie infrastrukturą krytyczną, taką jak Lotnisko Chopina czy porty regionalne, wymaga pogodzenia dynamicznego wzrostu ruchu lotniczego z rygorystycznymi celami dekarbonizacyjnymi i oczekiwaniami społecznymi. Wywiad pokazał ludzką stronę tego procesu: perspektywę pasażera, jego realne doświadczenia oraz budowanie strategii w gęstej sieci interesariuszy (od linii lotniczych po lokalne społeczności). To był ważny drogowskaz dla każdego, kto wdraża strategie w złożonych ekosystemach biznesowych.

Praktyka bez filtra: ESRS, greenwashing i łańcuch dostaw
Druga sesja merytoryczna przyniosła dawkę czystej praktyki i doświadczeń z pierwszej ręki.
Monika Kulik (Ekspertka ds. CSR i ESG w Orange Polska, wiceprezeska FOB) przedstawiła prezentację: 2 lata doświadczeń z wdrożenia ESRS. Case study Orange, bez filtra. Orange jako jedna z pierwszych organizacji przecierała szlaki sprawozdawczości bez gotowych podręczników czy dobrych praktyk. To właśnie, ówczesna Telekomunikacja Polska, wydała w 2005 roku pierwszy w Polsce raport wg standardów GRI. Uczestnicy mogli prześledzić cały proces: od podwójnej oceny istotności, przez zbieranie danych z wielu jednostek, po finalną narrację.
Ekspertka otwarcie opowiedziała o tym, co zadziałało: powołanie zespołu raportującego, odpowiednia edukacja i określenie wytycznych to podstawa skutecznego procesu raportowania ESG.

Wioleta Grzybowska (ekspertka CSRinfo) rozłożyła na czynniki pierwsze zjawisko greenwashingu. Analizując najgłośniejsze przypadki z rynku europejskiego pokazała, że greenwashing to realne ryzyko regulacyjne, finansowe i reputacyjne, które wymaga systemowego zarządzania i budowania kultury rzetelnej, precyzyjnej komunikacji.

Ewa Zamościńska (Dyrektorka ds. doradztwa ESG i kluczowych klientów w CSRinfo) udowodniła tezę, że „Twój ESG jest tak mocny, jak Twój najsłabszy dostawca”. Pokazała, jak wyjść poza ramy samych ankiet i budować systemy oceny, które realnie identyfikują ryzyka oraz transformują relacje z dostawcami w stronę strategicznego partnerstwa.

Na zakończenie Liliana Anam zaprezentowała Platformę szkoleń ESG jako ekonomiczne i skalowalne narzędzie, które pomaga menedżerom angażować zespoły, edukować dostawców i usprawniać procesy raportowania wewnątrz firmy.

Świętowaliśmy 12 lat studiów podyplomowych Menedżer ESG!
Warszawskie spotkanie miało dla nas również charakter wyjątkowego jubileuszu. Wspólnie z uczestnikami celebrowaliśmy 12 lat studiów podyplomowych Menedżer ESG, które od 2014 roku realizujemy wspólnie z Uniwersytetem Civitas.
Nasz wspólny bilans to:
- 12 lat doświadczeń,
- 52 wykładowców i praktyków dzielących się wiedzą,
- 300 studentów i studentek, którzy ukończyli program.
Edukacja w obszarze zrównoważonego rozwoju przeszła w tym czasie ogromną transformację. Z dumą obserwujemy, jak nasi absolwenci i absolwentki kształtują dziś odpowiedzialne strategie w największych organizacjach w Polsce. Składamy serdeczne podziękowania Rektorowi Uniwersytetu Civitas za objęcie wydarzenia patronatem honorowym oraz osobisty udział w dyskusji.

Społeczność pełna dobrej energii
Merytoryka to jedno, ale tym, co stworzyło niepowtarzalny klimat w Warszawie, były aż 3 sesje networkingowe. Przestrzeń ADN Centrum Konferencyjnego wypełniła się rozmowami, wymianą doświadczeń, a obok trudnych tematów pojawiło się mnóstwo uśmiechu. Cieszymy się, że część z Was odwiedziła nas na trasie ESG w spółce on tour już po raz drugi!

Ogromne podziękowania kierujemy do naszych Partnerów i Patronów, bez których to wydarzenie nie mogłoby się odbyć:
Partnerzy: Atlas Ward, Dr. Oetker Polska, Polpharma, Polskie Porty Lotnicze.
Patroni honorowi: Ministerstwo Rozwoju i Technologii oraz Urząd Miast Stołecznego Warszawy, UN Global Compact Network Poland, Uniwersytet Civitas, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Instytut Monitorowania Mediów IMM, Polskie Stowarzyszenie ESG.
Finałowy przystanek Do zobaczenia we Wrocławiu!
Przed nami ostatni przystanek na trasie przed zasłużonymi wakacjami. Już 22 czerwca (w poniedziałek) widzimy się we Wrocławiu! Jeśli chcesz wziąć udział w bezpłatnym spotkaniu, zainspirować się i porozmawiać o praktycznych aspektach wdrażania ESG, nie zwlekaj z rejestracją.
Dołącz do nas i buduj przyszłość odpowiedzialnego biznesu razem z nami!
Pełny program i rejestracja: https://wroclaw.csrinfo.org/