| Newsletter |
|---|
- CSR events in one place

- PRoto readers have chosen the best social campaign

- Korea: sustainable companies outperform benchmark

- Share a meal - 6th edition

- Human rights and business practice

- PR competition is open: Zlote Spinacze

- Uzbekistan: pressure of socially conscious investors

- CSR for Islamic financial institutions

| Odpowiedzialne zaangażowanie biznesu - badanie PSZK |
|
|
|
Tylko 3,5% spośród 230 dużych firm objętych badaniem PSZK i SGH ma opracowaną strategię działania w obszarze CSR, chociaż już ponad 13% przedsiębiorstw deklaruje prowadzenie regularnych działań i projektów społecznie zaangażowanego biznesu. 21% badanych firm planuje takie projekty w najbliższym roku. CSR w polskiej rzeczywistości w powszechnej praktyce sprowadza się do filantropii i wrażliwości prezesów oraz szefów marketingu. Pojęcie zrównoważonego rozwoju i prowadzenie działalności gospodarczej z uwzględnieniem minimalizacji negatywnych skutków oddziaływania na środowisko naturalne, czy społeczne, to dzisiaj jedno z największych wyzwań dla globalnego biznesu. Istnieje wiele regulacji prawnych zarówno w obszarze środowiskowym, jak i społecznym, jednak literalne pojmowanie tych regulacji i pozostawanie w zgodzie z prawem to zdecydowanie za mało. Żeby się wyróżnić w działalności CSR trzeba być tak samo innowacyjnym, jak w każdym innym obszarze, mówi Andrzej Wypych, dyrektor personalny w koncernie ArcelorMittal. Porażki korporacji w starciu z prężnymi organizacjami społecznymi, albo niewielkimi kancelariami prawniczymi są dzisiaj tematami filmów fabularnych. Równie łatwo można zniszczyć reputację lokalnej cukierni zaniedbującej relacje z pracownikami poprzez jeden negatywny artykuł prasowy. Jak się bronić? „Prowadząc biznes nie można zapominać o sąsiadach i budowaniu relacji z grupami docelowymi klientów i innych interesariuszy. Nie można zapomnieć również o dobrej współpracy z mediami” podkreśla Agnieszka Szefler, członek zarządu PSZK.
Określenie strategii działania w obszarze społecznie zaangażowanego biznesu podlega takim samym regułom, jak określanie strategii sprzedaży, czy strategii ogólnej. Żadna firma, nawet największa i najbogatsza, nie może skupiać się na rozwiązywaniu wszystkich problemów społecznych czy związanych z ochroną środowiska. Skuteczne działanie CSR to takie, które koncentrują się na precyzyjnie określonych celach, bez niepotrzebnego angażowania się w projekty, które nie mają nic wspólnego z przedmiotem działalności firmy. Nie oznacza to, że prezes nie powinien wydawać ze swojego funduszu pieniędzy zgodnie z jego wrażliwością. Musimy mieć jednak świadomość, że takie działanie to filantropia, a nie realizacja przemyślanej strategii CSR, mówi Marcin Kasperek, członek zarządu PSZK.
Więcej informacji na temat wyników badań wraz z obszernym komentarzem znajdzie się w zaplanowanym na wrzesień raporcie Stan Kapitału Ludzkiego w Polsce 2008r. Notka prasowa PSZK W przypadku pytań wszelkich informacji udziela: Agnieszka Szefler kom. 600 331 312 agnieszka.szefler@pszk.org.pl
Write Comment |
||||
| « Prev | Next » |
|---|






